「空雨傘」とは？汎用的に使える問題・課題解決の考え方（フレームワーク）を解説

「空雨傘（そらあめかさ）」という言葉を聞いたことがありますか？特にビジネスシーンや課題解決の場面で、このフレームワークが役に立つことがあるかもしれません。

いやいやそもそもこれって、フレームワークなの？なにそれ？という方も多いと思います。（ボクもそうでした）

もしかしたら、この言葉の具体的な意味や使い方については、まだ広くは知られていないのではないでしょうか！本記事では、「空雨傘」の意味や具体的な使い方について、初心者向けにわかりやすく解説します！

課題解決に役立つフレームワークとしての「空雨傘」を徹底解説しますので、ぜひ最後までお読みください。

空雨傘とは？

「空雨傘」とは、問題解決や課題解決の際に役立つ思考法やフレームワークの一つです。

具体的には、現状（空）、予測（雨）、対応策（傘）の3つの要素に分けて、物事を整理し、解決策を導き出す方法を指します。

このフレームワークの名前は、天候の変化に備えて傘を用意するというシンプルな日常の行動から着想を得たものらしいです。

たとえば、「空が晴れているが、雨が降りそうだと予測される場合、傘を持っていく」という行動は、リスクを予測し、それに備える合理的な判断の例といえますよね。

「空雨傘」のフレームワークは、個人の課題解決だけでなく、ビジネス戦略やプロジェクト管理の場面でも応用可能です。これから、それぞれの要素について詳しく見ていきましょう。

空雨傘の3つの要素

1. 空（現状の把握）

「空」とは、現時点での状況や状態を指します。課題解決においては、まず現在の状況を正確に把握することが重要です。具体的には、以下のような視点で現状を分析します！

• 問題点は何か？
• 現在の環境や条件はどうなっているか？
• 関係者や関係する要素は何か？

たとえば、プロジェクトが遅れている場合、その原因を明確にするために「空」の段階で詳細な現状分析を行います。この段階では、感情や先入観を排除し、客観的なデータや事実に基づいて状況を整理することが重要です。

2. 雨（予測・見通し）

「雨」とは、将来的に予測される問題やリスク、あるいはチャンスを指します。課題解決のプロセスにおいて、現状を理解した上で、次に何が起こるのかを予測する必要があります。

ここでは、以下のような問いを考えていくと良いでしょう！

• 現状が続いた場合、どのような結果が生じるか？
• 変化が起こるとすれば、その影響は何か？
• リスクやチャンスの具体的な内容は？

たとえば、売上が減少している企業の場合、「このままでは市場シェアがさらに縮小する可能性が高い」という予測を立てることが「雨」に相当します。

3. 傘（対応策の立案）

最後に「傘」とは、予測されたリスクや課題に対する具体的な対応策や準備を指します。現状分析と予測に基づいて、どのような行動を取るべきかを決定します。

具体的には、以下のようなポイントを考慮していくと良いでしょう！

• 予測されたリスクに対して、どのような準備が必要か？
• 実行可能な解決策は何か？
• 解決策を実行する際の優先順位やスケジュールは？

たとえば、前述の企業の場合、売上減少を防ぐために「新規市場への進出」や「マーケティング戦略の見直し」といった具体的な行動計画を策定することが「傘」の段階に当たります。

空雨傘のフレームワークを使うメリット

汎用的に使えそうということが分かりましたが、だからこそどんなメリットがあるのか、少し疑問になった方も多いと思います。

空雨傘のフレームワークを使うことで、以下のようなメリットが得られるとのことです！

1. 複雑な問題をシンプルに整理できる 空雨傘は、課題を「現状」「予測」「対応策」という3つの要素に分解するため、頭の中が整理されやすくなります。
2. リスク管理が徹底できる 将来のリスクやチャンスを予測するプロセスが組み込まれているため、事前に適切な準備が可能です。
3. 行動計画を具体化できる 対応策を明確にすることで、実行可能なアクションプランを立案しやすくなります。
4. 初心者でも簡単に使える シンプルな構造なので、ビジネス経験の少ない初心者でもすぐに実践可能です。

空雨傘を実際に使う手順

それでは、空雨傘のフレームワークを実際に活用した場合どうなっていくのでしょうか。

ざっくりと手順をご紹介します！

1. 現状を整理する（空）

まず、現状を把握するために必要なデータや情報を集めます。この段階では、問題を定義し、関連する背景情報を整理することが重要です。

客観的事実に着目するというのがポイントでしたね！

2. 将来の予測を立てる（雨）

次に、現在の状況がどのように進展するか、どのようなリスクやチャンスが考えられるかを予測します。この予測に基づいて、必要な対応策を検討します。

客観的なデータなどから何が予想されるのか・・・、ここの精度は意外と慣れや経験は必要とされるかもしれません。

3. 対応策を決定する（傘）

最後に、具体的な行動計画を立案し、優先順位を決定します。必要に応じて、リソースやスケジュールを明確にします。

こちらも簡単なようで、いろいろな対応策の引き出しが必要となるかと・・。

空雨傘の応用例

空雨傘のフレームワークは、さまざまな場面で応用可能ができそうですよね！以下にいくつかの具体例を挙げてみます。

1. ビジネス戦略の立案 新製品の市場投入や事業拡大の際に、リスクとチャンスを見極めて適切な計画を策定する。
2. プロジェクト管理 プロジェクトの進捗をモニタリングし、潜在的な問題に対処する計画を立てる。
3. 個人のキャリアプラン 自身のスキルや市場動向を分析し、将来のキャリアパスを具体的に計画する。

まとめ

空雨傘のフレームワークは、「現状の把握」「予測」「対応策」の3つの要素を組み合わせたシンプルかつ効果的な課題解決の方法です。ビジネスの場面だけでなく、日常生活や個人の目標設定にも応用可能な汎用性の高さが特徴なので、このような考え方に慣れていない方の入門編としても良さそうです！

初心者の方でも簡単に取り組めるため、まずは日ごろの小さな問題などから実践してみてはいかがでしょうか？

空雨傘の考え方をしてみることで、今まではあやふやになっていた考え方や行動などが少し変わってくるかもしれませんね。ぜひ、軽い気持ちで一度実践してみてはいかがでしょうか！